许下这样的承诺，余承东当然有底气。事实上，华为这两年的市场份额已经稳坐第二把交椅——根据IDC（国际数据公司）2019年第一季度的统计报告，智能手机全球占有率排名第一的是三星23.1%，华为以19.0%的市场份额紧跟其后，第三位的苹果11.7%，而第四到第六位分别是小米（8.0%）、vivo（7.5%）和OPPO（7.4%）。这意味着在全球前六大手机品牌中，中国品牌就占了四个，而这四大品牌已经占到全球智能手机总份额的41.9%，中国也成了名副其实的手机大国。

　　目前公认的第一部商业民用手机是摩托罗拉DydaTAC 8000X，正式推出是在1983年4月。但这款手机其实在10年前的1973年4月3日就已问世。那一天，一位男子在纽约街头拿着块砖头大的无线电话给竞争对手（美国AT&T的主管）打了一通电话，并告诉他：“我现在用的可是真正的手提电话与你通话……”对方沉默了许久，而这个男子却笑了起来。这个奇怪的男人引来了路人的驻足侧目，因为在此之前，人们从来没见过没有绳子的电话。打电话的男人是来自美国摩托罗拉公司马丁·库帕（Martin Cooper），是这部手机的发明者。

　　1995年，摩托罗拉推出了世界上第一款翻盖手机——摩托罗拉8900，但优势式微。因为长期大量的资金都投入到铱星计划中，摩托罗拉在手机研发上投入不足。再加上到了2G时代，摩托罗拉不太愿意放弃模拟信号手机，在数字信号手机的发展上慢半拍，这也导致瑞典爱立信、芬兰诺基亚等厂商追赶了上来。而诺基亚挤掉摩托罗拉成为市场份额第一的手机公司也就不足为奇了。现在回过头来看，摩托罗拉的铱星计划很有前瞻性，但因为这一计划过于宏大且烧钱而让一家持久盈利的企业难以维系。

　　从1994年开始，诺基亚裁掉除通信外的所有产品线，全力主攻GSM产品，将诺基亚与GSM的前途紧紧捆绑在一起，这个大胆的决定带来了诺基亚的辉煌。在手机功能方面，诺基亚也不断推陈出新，引领了功能手机的潮流——1996年，诺基亚发布旗下第一款真正意义的功能机NOKIA 9000，这款配有全键盘的手机不仅可以上网，还可以收发传线年，第一款内置游戏的手机诺基亚6110上市，内置的贪吃蛇游戏成为诺基亚手机的招牌游戏，也是手机游戏的开端。

　　看到后来者小米的崛起，让华为决定在手机上多下功夫——在2011年11月，华为召开了三亚会议，提出“面向高端、面向开放市场、面向消费者”的三个核心战略。几个月后，华为砍掉了大量运营贴牌手机和非智能手机的型号，营业收入骤降。这样的“壮士断腕”换来了华为中高端手机的战略定位——2013年，华为正式推出互联网手机荣耀品牌，一夜成名。依托华为强大的供应链资源，仅第二年，荣耀全年出货量就达到 2000 万台，碾压手机领域的新兴创业者。

　　与此同时，中国手机也在海外获得愈来愈多青睐——根据研究机构Canalys数据显示，2018年，中国智能手机凭借6000余万部的出货量占据了欧洲整体市场份额的32%，与2017年相比增长了27%。其中，华为公司2018年的市场份额更是增长了54%，其2018年第四季度的销售额占欧洲去年整体第四季度销售额的23.6%。据Canalys估计，照此趋势，华为2019年的销售额在欧洲很可能稳居第二，并至少在9月下一代iPhone更新前保持这一地位。

　　以日本为例，市场竞争非常激烈，对产品质量和服务的要求很高，外国品牌想要在日本存活下去并非易事。曾经的摩托罗拉、诺基亚，现在的三星等大品牌，在日本市场都没能取得好成绩。但华为做到了——华为早在2005年成立了日本子公司，2007年成立了终端部门。华为日本从2009年起开始销售智能手机，2012年开始与软银等合作销售旗舰手机。从2015年起，华为手机在日本的存在感明显进入上升通道，尤其是在SIM Free手机领域，在2016年华为手机就抢占到市场份额第一。哈希 HASH