哈希 HASH

　　将时间拨回到2013年，因遭家庭变故，中学毕业后梁鹏就到生产线做过流水工，在亲戚花场做过杂工，但他看来，工字不出头。“那时候刚好蝴蝶兰开始红火，利润比较高。自己有点小积蓄，又有花场工作经验。”梁鹏表示，想尝试新挑战，更想实现自我价值，于是决定在广州花博园租下约600平方米的小基地，做起来了一人包办所有工种的蝴蝶兰种植公司。虽然也有过月底要向家人或朋友借钱交公司水电和房租的短暂经历，但与很多人相比，凭着那股青春拼劲和勤劳的双手，他的创业路没有经历太多波折。

　　“过去万顷园艺世界的种植户都是以大规模批发为主，很少做零售和电商，但因为前几年疫情冲击，园区牵头推出线上花市。”梁鹏表示，借助电商平台和发达的物流网络，蝴蝶兰的市场空间更大，消费群体也将进一步扩展。现在电商直播成为了不少花农的销售突破口。他的公司去年开始小试牛刀，投入30万元搭建直播间和组建团队，凭着不断向同行取经学习和自己对市场敏锐的触角，仅不到九个月的时间已收获线万元销售额的好成绩，今年计划线万元。

　　梁鹏的成长经历并不是孤例。为爱情弃医从农的李喆，抢抓直播电商红利不断优化种植品类，扩大种植面积；来自安徽的大壹从家具转战蝴蝶兰，园区内拥有多个专业直播间，旺季的时候可以每6秒就售出一盆……这几年，越来越多的花卉园艺商家涌入直播浪潮。在他们身后，是万顷园艺世界的两千多亩现代农业设施大棚工厂化、智能化、数字化的蝴蝶兰生产基地，以及“粤字号”花卉的品质认证；在他们的身前，一块小小的手机屏幕链接着天南海北的消费者。“我们看是竞争，但更是合作。”芳泽园的李喆表示，园区的氛围很好，花农们下直播后就相互复盘，交流经验和调整未来策略。“大家后台数据都是开放的，通过线上接下的大订单，自己花场供应不足时，也会分发给园区其他花农，大家抱团不仅可以提高种植技术和成花质量，还打通供货渠道，一起挣钱，”李喆说。

　　经过2年的共同努力，万顷园艺世界已进驻电商企业达80多家，成功孵化了万顷万卉、农腾园艺、不语工作室、国亮园艺等业内大IP，将蝴蝶兰从以往年宵花，蜕变为人们“于己悦人”的“云销花”和“日常花”。“如何真正利用电商助力乡村振兴，让花农们成为受益者，也是我们一直的探索。”万顷园艺世界负责人介绍，从电子商务到数商兴农，从2021年到2023年园区增建40台630千瓦变压器，全园区630千瓦变压器70多台，达到20千瓦/亩地，为动员种植企业做全年花奠定了坚实基础。通过引聚资源，降低企业物流成本；搭建跨界交流合作平台，探索不同行业与花农的交叉融合，以及龙头项目的带动，现在周边越来越多种植户前来园区落户投资，实现花卉产业经济由链状向网状演化，形成一个紧密联系的互动结构，相互推动。园区表示未来将继续围绕“人”“货”“场”等主要环节，以企业需求为导向，在人才培养、供应链搭建、载体服务等多个方面，持续为直播电商板块赋能，实现花经济从“加法效应”到“乘法效应”的高质量发展转变。

　　电商给花卉产业插上了互联网经济的“翅膀”，也成为政策大力支持和鼓励的新赛道。作为制造强区，近年来，南海区按照“东部花卉苗木产业区、中部畜禽养殖产业区、西部优质水产产业区”的发展定位，致力于建设“1+3+X”现代农业产业园格局（1个国家级现代农业产业园，3个省级现代农业产业园，X个产业园区载体），打造花卉、水产、预制菜等特色优势产业集群。今年南海区政府工作报告提出，在“两高四新”现代产业体系建设取得丰硕成果基础上，大力发展高水平农业，确立“三高四新”现代产业体系发展导向，农业发展被提到了前所未有的新高度，放眼全国经济强区也极为少见。