力盛体育:力盛云动(上海)体育科技股份有限公司2023年度向特定对象哈希 HASH发行A股股票募集说明书(申报稿)

  哈希资讯     |      2024-07-27 18:21

  

力盛体育:力盛云动(上海)体育科技股份有限公司2023年度向特定对象哈希 HASH发行A股股票募集说明书(申报稿)

  本次发行实际募集资金规模将不超过募集资金投资项目的资金需求规模。若实际募集资金不能满足上述募集资金用途需要,公司将根据实际募集资金净额,在符合相关法律法规的前提下,在上述募集资金投资项目范围内,根据募集资金投资项目进度以及资金需求等实际情况,调整并最终决定募集资金的具体投资项目及各项目的具体投资额,募集资金不足部分由公司以自有资金或通过其他融资方式解决。若公司在本次发行的募集资金到位前,根据公司经营状况和发展规划,利用自筹资金对募集资金项目进行先行投入,则先行投入部分将在本次发行募集资金到位后以募集资金予以置换。

  本次募集资金投资项目实施后,公司将新增较大规模固定资产和无形资产投入,导致各年折旧摊销费用相应增加。募投项目建成达产后,公司每年将新增折旧摊销费用4,071.27万元,占每年新增营业收入的12.57%。如本次募集资金投资项目按预期实现效益,公司预计营业收入的增长可以覆盖本次募投项目新增的折旧摊销费用支出。但如果行业或市场环境发生重大不利变化,募投项目无法实现预期收益,则募投项目折旧摊销费用支出的增加可能导致公司利润出现一定程度的下滑。

  公司取得了中汽摩联的中国房车锦标赛、中国卡丁车锦标赛暨中国青少年卡丁车锦标赛的商业推广权,每年支付一定的商权费。该些商业推广权到期后,公司能否继续取得上述商业推广权具有不确定性,如果公司不能取得这些重大赛事的商业推广权,会对公司的经营业绩产生较大的影响。此外,若上述赛事的商权费出现大幅上升,将会增加公司的运营成本,进而影响公司的盈利水平。因此,公司存在重要赛事商业推广权无法延展或商权费大幅上升的风险。

  经营范围:许可项目:餐饮服务;食品互联网销售(仅销售预包装食品);广播电视节目制作经营;演出经纪;旅游业务;货物进出口;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:体育保障组织;体育场地设施经营(不含高危险性体育运动);体育赛事策划;体育竞赛组织;体育经纪人服务;文化娱乐经纪人服务;非居住房地产租赁;票务代理服务;知识产权服务(专利代理服务除外);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);会议及展览服务;礼仪服务;项目策划与公关服务;品牌管理;广告制作;广告

  设计、代理;广告发布;平面设计;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;日用百货销售;办公用品销售;电子产品销售;工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);服装服饰零售;箱包销售;鞋帽零售;销售代理;机械设备租赁;计算机及通讯设备租赁;办公设备租赁服务;文化用品设备出租;体育用品及器材制造;体育中介代理服务;汽车零部件及配件制造;汽车零部件研发;汽车零配件零售;汽车装饰用品制造;汽车装饰用品销售;数字内容制作服务(不含出版发行);组织文化艺术交流活动;市场营销策划;组织体育表演活动;体验式拓展活动及策划;企业形象策划;咨询策划服务;旅游开发项目策划咨询;旅行社服务网点旅游招徕、咨询服务;软件销售;软件开发;动漫游戏开发;数字文化创意软件开发;互联网销售(除销售需要许可的商品);计算机软硬件及辅助设备零售;数据处理和存储支持服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

  发行人的实际控制人为夏青、余朝旭夫妇。截至2023年3月31日,夏青直接持有发行人20,150,000股股份,占发行人总股本的12.59%,为发行人的第一大股东。赛赛投资直接持有发行人 16,277,800股股份,占发行人总股本的10.17%,为发行人的第二大股东。夏青、余朝旭夫妇合计持有赛赛投资80%的股份,实际控制赛赛投资。因此,夏青、余朝旭夫妇通过直接和间接的方式合计控制发行人22.76%的股份,为发行人的实际控制人。

  夏青先生,1965年8月出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士研究生学历。1981年12月至1987年8月,任中国工商银行浙江苍南支行会计;1987年8月至1991年12月,任浙江苍南县龙港镇政府团委书记;1993年5月至2000年12月,任上海富昌经济联合开发公司总经理;1997年7月至2006年7月,任上海夏子印务有限公司总经理;2000年8月至2011年10月,任上海赛赛赛车俱乐部有限公司董事长兼总经理;2002年10月至2011年10月,任上海天马山赛车场有限公司董事长;2003年3月至2011年10月,任上海力盛汽车文化传播有限公司董事长;2011年10月至2014年1月,任上海力盛汽车文化传播有限公司执行董事;2007年11月至今,任上海赛赛汽车俱乐部有限公司执行董事;2009年10月至今,任上海力盛体育文化传播有限公司执行董事;2011年9月至今,任上海赛赛投资有限公司监事;2011年10月至2012年8月,任上海力盛赛车文化有限公司董事长兼总经理;2008年02月18日至今担任上海赛劲实业发展有限公司执行董事;2012年8月至今,任力盛云动(上海)体育科技股份有限公司(曾用名:上海力盛赛车文化股份有限公司)董事长。同时担任的社会职务有:中汽摩联副主席、上海市汽车摩托车运动协会会长、上海浙江商会副会长、上海苍南龙港商会会长。

  余朝旭女士,1965年3月出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士研究生学历。1984年7月至1994年2月,任浙江苍南县交通局科员;1997年7月至2000年6月,任上海海纳彩印包装有限公司财务经理;2000年7月至今,任上海赛赛赛车俱乐部有限公司副总经理;2000年11月至2011年10月,任上海赛赛赛车俱乐部有限公司董事;2009年 10月至今,任上海力盛体育文化传播有限公司监事;2011年9月至今,任上海赛赛投资有限公司执行董事;2011年10月至2012年8月,任上海力盛体育文化传播有限公司董事;2008年02月18日至今担任上海赛劲实业发展有限公司监事;2012年 8月至今,任力盛云动(上海)体育科技股份有限公司(曾用名:上海力盛赛车文化股份有限公司)董事。

  体育赛事经营 公司拥有丰富的多层级的赛车赛事运营经验,从面向赛车发烧友和普通爱好者的单一品牌基础赛事、公司原创的地方性赛事,到国家级、国际级职业赛事的金字塔阶梯式赛事体系,报告期内主要推广运营的赛事如下: (1)国际汽联亚洲/中东区域方程式锦标赛(原名国际汽亚洲联三级方程式锦标赛)、阿联酋四级方程式锦标赛:经由国际汽联授权举办的亚洲区域性方程式比赛,锦标赛赛车按照国际汽联全新的单一车架和引擎概念打造。该项赛事的建立进一步明确了国际汽联车手发展金字塔理念,是车手从四级方程式晋级至一级方程式不可或缺的一部分。 (2)TCR国际汽车亚洲系列赛:简称TCR Asia,是TCR国际汽车系列赛在亚洲地区唯一的官方授权赛事,TCR国际系列赛是汽车世界杯的雏形,是世界高端运动轿车的竞技场,被全球 20多个国家/区域和国家锦标赛所采用。 (3)法拉利亚太挑战赛:1993年成立的法拉利挑战赛是全球知名跑车赛事,2011年正式引入亚太区成为法拉利亚太挑战赛。曾先后使用348GTB,F355Challenge,360Challenge,F430Challenge,458Challenge和488Challenge,2018赛季以来458Challenge光荣退出亚太挑战赛舞台,由赛事史上动力最强的赛车488Challenge继续参战。 (4)中国汽车场地职业联赛(原名为中国房车锦标赛,简称CTCC):由中汽摩联主办,公司旗下的子公司上海力盛体育文化传播有限公司承办。该赛事始于2004年,迄今已有19年的历史,是中国存续时间最长的国家级场地赛车赛事。2020-2022赛季顺应宏观经济等环境变化采用更便于组织管理并尽可能减少人口流动性的“赛区型”办赛模式。 (5)赛卡联盟超级联赛-中国卡丁车锦标赛:是中汽摩联主办的中国最高级别卡丁车赛事,简称CKC。卡丁车运动作为赛车运动中入门级项目,被誉为“车手的摇篮”。CKC诞生于1997年,迄今已有26年的历史,是中国存续时间最长的国家级卡丁车赛事。 (6)TCR国际汽车中国系列赛:简称TCR China,为TCR国际系列赛官方授权赛事,是在中国举行的全国性系列赛。TCR China于2017年开始启动,沿用了TCR国际系列赛的赛事及技术规则,延续了TCR参赛成本更低、竞争更公平等特点,是国内颇具发展前景的比赛。 (7)保时捷亚洲卡雷拉杯赛:简称PCCA,自2003年创立以来,已经成功举办200余场比赛,足迹遍布全球19条顶级赛道,共有累积来自超过21个国家178名车手报名参赛,比赛总里程超过325,000公里,已发展成为亚洲地区具有一定影响力的赛车赛事。 (8)GT短程系列赛(GT Super Sprint Challenge):简称GTSSC,是2021年新开发的GT级别赛事,包含GT3、GT4和GTC三个组别。GTSSC仅接受非职业车手,即绅士车手报名。该赛事为非职业车手参与专业级GT比赛提供了赛事平台。 (9)中国保时捷运动杯:保时捷运动杯2005年始于德国,是保时捷品牌为所有客户和爱好者打造的零距离感受赛车运动魅力的平台。2019年引入中国,是专为中国保时捷爱好者打造的赛道嘉年华。 (10)天马论驾:公司打造的一场一品的自主赛事 IP,立足于STC上海天马赛车场。天马论驾创办于 2007年,是长三角地区知名的赛车文化节庆活动,在华东地区有较大的影响力。天马论驾是经过上海市汽车摩托车运动协会批准的,由STC-上海天马赛车场负责推广、组织和实施的地区性的民间综合性赛事活动,迄今已有16年的历史。 (11)中南赛车节:公司打造的一场一品的自主赛事IP,立足于ZZIC株洲国际赛车场。中南赛车节创办于2017年,是一个地区性综合性赛事活动平台,将以专业赛制结合本地文化特色的形式,被打造成为中南地区首 屈一指的汽车摩托车主题狂欢节。 (12)超级耐力锦标赛:公司打造的横向自主赛事 IP,简称SEC,可在公司体系内的所有赛车场举办。SEC创办于2016年,由风云战里的耐力赛演变而来。采用多地联动的方式,在公司体系内的各赛车场根据各自的实际情况先举办时长为3或4或5或6小时的预赛,最后举办一次比赛时长12小时的耐力赛,堪称中国的“勒芒”;如赛事跨越12月31日24时整,也可俗称为“跨年赛”。 (13)风云战:公司打造的横向自主赛事IP,前身为风云房车挑战赛,创办于2014年,可在公司体系内的所有赛车场举办。从2020年开始,风云战将作为公司体系内一场一品的赛事中专业级别最高的核心赛事,更加注重改装车的竞技和比拼,是改装商家/俱乐部/车队非常重视和积极参与的赛事之一。 (14)精英系列赛:公司打造的横向自主赛事IP,前身为上海市精英赛,创办于 2013年,可在公司体系内的所有赛车场举办。采用单一品牌赛事模式(即统一车型、统一改装、统一服务),是公司体系内所有赛车场中单一品牌的入门级赛事,安全、便宜、卖相、乐趣是其主要特征。以初获赛照的人群为基础,并适时组织各个赛车场的巡回赛。 (15)力盛超级赛道节:公司打造的横向自主赛事 IP,创办于2017年,可在公司体系内的所有赛车场举办。力盛超级赛道节是独立的综合型赛事活动,既有赛事,又有活动,已逐步形成车迷的节日,同时还在践行社会责任-让道路更安全。 (16)24小时卡丁车耐力赛:公司自主赛事 IP,由株洲国际卡丁车场创办于2018年,属国内首创,赛事使用组织者统一提供的四冲程卡丁车,面向全国招募参赛者,被车手们称为“国内最艰苦最具挑战的赛事之一”。 (17)天马摩托车会赛:公司自主赛事 IP,由上海天马赛车场创办于2021年。是一项面向广大摩托车爱好者的入门级赛事,旨在为摩托车运动爱好者搭建一个提升技艺、积累经验、同场车手交流竞技的平台,同时为晋级更高级别的摩托车赛事储备优秀的后备车手力量。 (18)中国新能源汽车大赛暨新能源汽车 12小时耐力赛:公司新能源创新赛事 IP,2022年与中国汽车技术研发中心有限公司中汽信科联合主办。由中国首次集合“团队配合+充电策略+驾驶技术+车辆性能”等考验于一身,吸引来自各品牌的顶流新能源量产车型。作为国内最专业的新能源汽车赛事之一,大赛顺应科技和产业发展趋势,对接世界大型汽车耐力赛的规则及相关标准,首创“专业赛道+12小时耐力赛”的赛制形式,在业内具有相当的前瞻性和引领性,将为国内新能源汽车赛事带来颠覆性的变革与进步。

  体育场馆经营 公司经营管理多层级的体育场馆,包括有符合国际汽车联合会FIA国际标准的专业汽车运动比赛场地、兼顾试乘试驾和爱好者参与赛车运动需求的车辆运动体验中心和驾驶体验中心,以及面向大众娱乐的赛卡联盟连锁卡丁车场馆,具体情况如下: (一)3座国际标准赛车场 (1)上海天马赛车场:公司自有资产,FIA国际标准四级赛道,简称STC,建成于2003年,位于上海市松江区,坐拥经济发达的长三角地区的赛车基础,占地221亩,赛道全长2.063公里,赛道最宽处达14米。 (2)汽摩中心培训基地:简称BFC,建成于1996年。BFC位于北京市通州区,被誉为“赛手的摇篮”,拥有全长2公里的国际标准砂石短道拉力赛道,长170米、宽86米的柏油试车路面等培训场地及配套设施。该场地产权不属于公司,公司的控股子公司北京中汽联赛车文化有限公司2015年 起负责经营管理汽摩中心培训基地主要场地设施,开展赛车培训、赛道服务等业务。 (3)株洲国际赛车场:简称ZZIC,FIA国际标准二级赛道,位于湖南株洲高科汽车博览园,建成于2019年。该场地产权不属于公司,公司的控股子公司株洲力盛国际赛车场经营管理有限公司负责经营管理。赛道全长3.77公里,沿逆时针方向行进,共设14个弯道,其中左弯9个,右弯5个,最长直道长645米,最高设计时速可达每小时272.25km。 (二)3座赛车运动及驾驶体验中心 (4)力盛(武汉)赛车体验中心:建成于2017年底,位于武汉市蔡甸区,由国内著名赛道设计师姚启明博士设计,场地共分为三个区域,其中赛道长度为1.4公里,顺时针行驶;驾控场地20,000平米,独立越野道面积约为5,400平米,设置了十余个体验项目,于2018年正式投入运营,该场地产权不属于公司,仅由公司负责经营管理。 (5)宝马驾驶体验中心:简称BDC,于2017年3月投入运营,该场地产权不属于公司,仅由公司负责经营管理。BDC位于上海市浦东新区世博园区内(紧邻中国馆),是宝马在亚洲地区的首家品牌与驾驶体验中心,总面积达4.5万平方米,融合驾驶体验、品牌文化、创新科技、生活方式等多功能为一体,为用户带来充满情感和驾驶乐趣的全新品牌体验。 (6)路虎湖州体验中心:简称LRE,于2012年投入使用,该场地产权不属于公司,2017年9月由公司接手负责经营管理。LRE位于浙江省湖州市德清县莫干山裸心谷内,是路虎在中国唯一认证的官方体验中心。1,000余亩竹海茶园,跌宕起伏的险峻地形,专业路虎教官和全系路虎车型,为客户带来最专业、最激动人心的高端越野体验。 (三)10家赛卡联盟连锁卡丁车场馆 (7)赛卡联盟001-上海松江店:于2018年投入正式运营,位于上海市松江区,是公司运营的首家室内卡丁车馆,赛道面积约4,000平方米,配套有培训室、装备室、休息区,可同时接待近百人。 (8)赛卡联盟002-株洲国际卡丁车场:建成于2017年11月,位于湖南省株洲汽车博览园,株洲国际卡丁车场是华南地区首个按照FIA-CIK国际标准设计建造的卡丁车场,占地面积67亩,赛道沿顺时针方向行进,赛道全长1.048公里,宽约8.0-12米,最长直线年正式投入运营。该场地产权不属于公司,公司的控股子公司株洲力盛国际赛车场经营管理有限公司负责经营管理。 (9)赛卡联盟003-金际卡丁车场:位于金华市新能源汽车小镇汽车文化公园内,由政府投资建造,完全按照FIA-CIK国际标准设计建造,赛道长约1.02公里,宽8~11米;同时还设有SUV体验赛道,包括管涵路、山坡路、涉水路等11个项目,可提供全方位的驾驶体验,由公司从2019年开始经营管理。 (10)赛卡联盟004-武汉南国店:于2020年投入正式运营,位于湖北省武汉市江汉区解放大道1381号泛悦南国中心一期,是武汉地区首个室内电动卡丁车馆,也是赛卡联盟首家室内电动卡丁车馆。 (11)赛卡联盟005-上海天马店:于2021年5月投入正式运营,位于上海市松江区沈砖公路3000号上海天马赛车场内,赛道面积约5,000平方米,赛道全长360米,宽约7.0~10米,共设13个弯道。 (12)赛卡联盟006-慈溪金源店:于2021年9月投入正式运营,位于浙江省宁波市杭州湾新区金源大道19号世纪金源购物中心B栋负一层,赛道面积约3,500平方米,赛道长度约490米,配套有培训室、装备室、休息区、射箭区,可提供全方位的运动体验。

  (13)赛卡联盟007-上海世博店:于2021年10月投入正式运营,位于上海市浦东新区雪野路35号BMW上海体验中心内,赛道面积约5,000平方米,赛道长度约510米,是公司运营的首家室外电动卡丁车场。 (14)赛卡联盟008-北京中汽联卡丁车场:于2022年7月投入正式运营,位于北京市通州区汽摩中心培训基地内,赛道面积约2万平方米,赛道长度约833米,共设13个弯道。 (15)赛卡联盟009-南昌雷公坳店:于2022年7月投入正式运营,位于江西省南昌市青山湖雷公坳文化产业园内,赛道面积约4,000平方米,赛道长度约400米,共设15个弯道。 (16)赛卡联盟010-上海科体中心店:于2023年1月投入正式运营,位于上海市虹口区新同心路318号,赛道面积约4,000平方米,全长400米,宽6- 8米,共设16个弯道。场馆采用全新333 E-KART作为主力车型,高标准的沥青赛道、专业的防护设施、汽车运动文化墙在保障赛道安全的同时给予顾客沉浸式的卡丁车竞技体验。

  体育俱乐部经营 公司拥有国内领先的场地赛厂商及俱乐部车队,并配备一流的赛车手、专业赛车、赛车改装机构及专家,在场地赛具有较强的竞争优势,具体情况如下: (1)上汽大众333车队:原上海大众333车队,2016年1月更名为上汽大众 333车队,系“上汽大众”冠名赞助的厂商车队,创立于2001年,与上汽大众的合作一直持续至今。曾连续七年获得中国汽车拉力锦标赛年度总冠军,并连续两年在亚太汽车拉力锦标赛和世界汽车拉力锦标赛获得不同参赛组别冠军。上汽大众333车队目前参加CTCC中国房车锦标赛,曾获得2011年度超级涡轮增压组车队冠军、2012年度超级量产车组车手冠军、2013年度超级量产车组车队亚军、2014年度超级量产车组车队亚军、2015年度超级杯组车队冠军、2016年度超级杯 2.0T组车手冠军和超级杯2.0T组车队亚军、2017年度超级杯组年度厂商杯冠军、2018年度超级杯组厂商杯亚军和车手季军、2019年度超级杯组车手冠军和车队亚军、2020年度超级杯组车手冠军、2021年度超级杯组车手冠军和车队冠军、2022年度超级杯车手冠军和车队亚军。 (2)MG XPOWER车队:2019年由上海汽车集团股份有限公司以“MG”名爵冠名赞助的厂商车队,2019年度参加TCR China的绍兴站、宁波站和株洲站的比赛,还参加了由FIA首次举办的赛车世界杯的比赛。2020年夺得 TCR China年度车队冠军及年度车型杯冠军,2021年夺得TCR China年度车手、年度车队冠军及年度车型杯冠军,2022赛季夺得CTCC超级杯年度车队冠军,TCR Asia年度车队亚军。 (3)东风风神马赫车队:2019年由东风技术中心以“东风风神”冠名赞助的厂商车队,2019年度参加CTCC中国杯全年的比赛。2020年夺得CTCC中国杯年度车队冠军,以及东风技术中心工程师车手黄福金夺得年度车手冠军。2021年CTCC NGCC杯元年夺得NGCC中国杯年度车队冠军以及年度车手冠军。2022年再次夺得CTCC中国杯年度厂商车队冠军及年度车手冠军。 (4)KINGSTONE景淳车队:Kingstone景淳车队由上海景淳投资管理有限公司组建,委托三赛俱乐部进行技术支持和参赛服务,参加了 2022年度CTCC超级杯和TCR Asia株洲站比赛。

  公司的体育赛事经营的主要模式是以公司自创赛事 IP或向赛事 IP拥有者申请并取得赛事 IP运营资格,进而制定赛事规则并组织车队或车手参赛。除现场观众外,还通过媒体在更大范围传播,力求覆盖更大范围的受众,创造更大的媒体价值,从而吸引更多的商家参与其中,最终获得商业利益。主要的收入来源包括:(1)来自企业的商业冠名赞助收入,赞助商覆盖整车厂、油品企业、轮胎企业、性能配件企业、快速消费品企业以及互联网企业等;(2)参赛服务收入,主要包括车队或厂商参赛注册费、赛场商业展位租赁、赛场广告、VIP招待服务、媒体转播权等;(3)来自合作赛事方的收入,主要包括占用赛场时段收入、媒体收入、赛事裁判、物流后勤等服务收入。主要的成本包括赛事 IP的商权费、比赛场地的租赁费、媒体投放成本以及赛事后勤服务的采购成本等。

  专业级的赛车场为各类专业赛车赛事、汽车/电动车厂商专业试驾等活动提供场地及配套服务,并利用场地及配套设施为赛车队、俱乐部、改装服务商等商家提供驻场服务,利用场地空余时间组织赛车培训、赛事装备销售等多种经营活动,以及自行举办本场地的一些地方性赛车赛事活动以最大化的提高场馆及其配套资源的使用效率。营业收入主要与赛道使用天数及效率相关,春节期间放假和雨雪等天气因素,在客观上影响赛道使用。因此,专业场馆经营收入一季度略低,其余时段相对均衡。场馆经营的成本主要为场地的折旧以及日常运维成本,总体较为固定且在一年中均匀发生。

  卡丁车场馆即“赛卡联盟”连锁品牌经营满足人们对卡丁车驾驶竞技、娱乐以及日常聚会的社交需求。截至本募集说明书签署日,发行人共有10家赛卡联盟连锁卡丁车场馆,其中包含4个室内场馆和6个露天场地,全部为自营模式。主要收入以个人的卡丁车体验为主、企业团建活动为辅。主要成本为物业租金、折旧和人员费用等。卡丁车场馆的经营收入在节假日和周末出现波峰,而工作日较为平均。室内卡丁车馆受天气因素影响较小,没有比较明显的季节波动。

  公司报告期内经营的体育俱乐部为车队,主要有两种形式:一种是厂商车队,即厂商冠名的车队,主要服务对象是整车厂,主要收入来自整车厂的冠名赞助,车手多以签约付费车手为主。公司的上汽大众333车队和MG XPOWER车队就属于厂商车队;另外一种是俱乐部车队,主要服务对象是有参赛需求的爱好者,主要收入来自车手的参赛服务费。公司目前运营的KINGSTONE景淳车队及曾运营的星车队、星之路车队等就属于俱乐部车队。

  公司以汽车活动推广业务为主的市场营销服务,系赛车场、赛车队、赛事资源的自然延伸和有效整合,赛道是展示汽车性能的最佳场所,赛事平台为客户创造了巨大的营销价值,赛车队优秀车手精湛的驾驶技术和良好的比赛成绩能够很好的达到客户需要的宣传效果。发行人运营赛车场、赛事、赛车队,与汽车厂商具有天然的紧密联系,同时发行人在汽车测试和体验方面积累了丰富的经验,有利于开展汽车活动推广业务。发行人的汽车活动推广业务主要包括专业试乘试驾、车秀或发布、巡展路演、品牌培训等。

  公司体育数字化业务的商业模式主要是流量运营和能力服务双轮驱动。流量运营聚焦会员运营、权益运营以及数字营销,能力服务聚焦城市运动银行、企业运动银行以及体育数字化能力服务。流量运营面向C端进行用户运营和活动运营,通过C端会员服务、权益服务、平台级赛事活动以及线上活动冠名等方式产生营收。能力服务聚焦城市级全民健身运营服务、企业职工运动健康管理服务以及学校体育教育服务(AI体育教室、AI体育中考、AI体质测试以及课外体育等)。

  公司体育赛事经营、体育俱乐部经营、体育场馆经营、体育装备制造与销售、市场营销服务以及数字体育业务,全部是围绕赛车运动、全民健身等体育领域业而展开的相关业务。以体育赛事经营、体育俱乐部经营、体育装备制造与销售以及市场营销服务来打造体育商业 IP,用以引流,获取客户并提高市场影响力;体育场馆经营为体育活动提供线下空间,为公司体育赛事经营、体育俱乐部经营、市场营销服务提供便利条件;数字体育业务为体育活动提供线上平台,并运用人工智能及物联网技术,将运动行为数字化、运动设备数字化、运动空间数字化,助力公司切入大体育领域。公司各业务板块和环节之间形成闭环,相互依存,相互补充,相互支撑,具有较强的协同效应。

  国家体育总局作为体育行业的行政主管部门,负责研究体育发展战略,协调区域性体育发展,负责推动多元化体育服务体系建设,推进体育公共服务和体育体制改革;拟订体育事业发展规划和政策,起草有关法律法规草案并督促实施;统筹规划群众体育发展,负责推行全民健身计划,监督实施国家体育锻炼标准,推动国民体质监测和社会体育指导工作队伍制度建设,指导公共体育设施的建设,负责对公共体育设施的监督管理;统筹规划竞技体育发展,设置体育运动项目,指导协调体育训练和体育竞赛,指导运动队伍建设,协调运动员社会保障工作;拟订体育产业发展规划、政策,规范体育服务管理,推动体育标准化建设,负责体育彩票发行管理等事项。

  群众体育司为国家体育总局下属机关,主要负责拟订群众体育工作的有关方针规划和政策;推行全民健身计划;推动建立和完善全民健身服务体系,指导群众体育组织建设、健身场地设施建设,指导协调开展群众性体育活动;协助有关部门举办全国性群众体育运动会;指导和推动各类人群的全民健身工作,协调推动全民健身志愿服务工作;指导和推动农村体育、城市体育及其他社会体育的发展;负责推行社会体育指导员和国民体质监测制度,指导国家体育锻炼标准实施工作;组织开展全国群众体育奖励表彰工作等事项。

  中国汽车摩托车运动联合会是行业的自律组织,原名中国汽车运动联合会,2015年吸收合并中国摩托运动协会所辖业务,经民政部批复更名。中汽摩联是中华全国体育总会和国际汽车联合会、国际摩托车联合会的团体会员,是代表中国参加国际汽车、摩托车运动的唯一合法组织,其职能是依据国家体育总局的有关规定和国际汽联的规章,统一组织、指导和协助全国汽车运动的开展、组织国内外重大比赛和开展国际交流,推动群众性普及活动和提高竞技水平,服务于中国的汽车产业。

  2019年9月 国务院 《国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》 政府投资新建体育场馆应委托第三方企业运营;鼓励各类市场主体利用工业厂房、商业用房、仓储用房等既有建筑及屋顶、地下室等空间建设改造成体育设施;大力培育竞赛表演、场馆服务、体育培训等服务业态,创新商业模式,延伸产业链条。力争到 2022年,体育服务业增加值占体育产业增加值的比重达到60%;支持以赛车等运动项目为主体内容的智能体育赛事发展。 体育产业

  2021年7月 国务院 《全民健身计划(2021—2025年)》 到 2025年,全民健身公共服务体系更加完善,人民群众体育健身更加便利,健身热情进一步提高,各运动项目参与人数持续提升,经常参加体育锻炼人数比例达到 38.5%,县(市、区)、乡镇(街道)、行政村(社区)三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖,每千人拥有社会体育指导员 2.16名,带动全国体育产业总规模达到5万亿元。 全民健身

  2021年10月 体育总局 《“十四五”体育发展规划》 推进 “互联网+健身”“物联网+健身”,大力推广居家健身和全民健身网络赛事活动。创建涵盖全民健身群众组织、场地设施、赛事活动、健身指导、器材装备等内容的数字化全民健身服务平台,创新全民健身公共服务模式。开发国家社区体育活动管理服务系统,推动建立国家、省 (区、市)、市三级互联互通的全民健身信息服务平台。试点开展 “全民健身运动码”,结合体育运动水平等级评定和赛事活动积分评定,构建个人“运动成就”系统。 全民健身、数字体育

  2022年1月 国务院 《关于“十四五”数字经济发展规划的通知》 ——产业数字化转型迈上新台阶。农业数字化转型快速推进,制造业数字化、网络化、智能化更加深入,生产性服务业融合发展加速普及,生活性服务业多元化拓展显著加快,产业数字化转型的支撑服务体系基本完备,在数字化转型过程中推进绿色发展。 ——数字产业化水平显著提升。数字技术自主创新能力显著提升,数字化产品和服务供给质量大幅提高,产业核心竞争力明显增强,在部分领域形成全球领先优势。新产业新业态新模式持续涌现、广泛普及,对实体经济提质增效的带动作用显著增强。 数字体育

  2022年3月 中央、国务院办公厅 《关于构建更高水平全民健身公共服务体系的意见》 要求完善全民健身公共服务标准体系。其中重点提及:打造更便捷健身设施是构建更高水平的全民健身公共服务体系重点工作、基础性工作。各地各部门应聚焦老城区和人口密集地方健身设施缺乏的痛点,拓展全民健身新空间和完善户外运动配套设施,推动健身设施绿色低碳转型,推动土地资金等资源向“举步可及”的健身设施倾斜。老城区要结合城市更新行动增加社区健身场地设施,新建居住区要按标准配建公共健身设施,纳入施工图纸审查,体育部门要积极参与验收,负责落实健身设施的后续管理使用。推动学校体育设施向社会开放,加快构建多层级健身设施网络和城镇社区15分钟健身圈。 全民健身

  2022年4月 体育总局办公厅 《2022年体育标准化工作要点》 体育标准化工作将根据党中央、国务院印发的《国家标准化发展纲要》要求,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,以服务体育强国和健康中国为核心,围绕体育总局2022年工作部署,高质量发挥体育标准化在推动群众体育、竞技体育和体育产业发展中的基础性、引领性作用。研究编制体育标准体系建设纲要。逐步形成服务竞技体育、群众体育和青少年体育发展的标准体系。 全民健身

  2022年4月 国务院办公厅 《“十四五”国民健康规划》 开展全民健身运动。深化体卫融合,举办全民健身主题示范活动,倡导主动健康理念,普及运动促进健康知识。构建更高水平的全民健身公共服务体系,推进公共体育场馆和学校体育场馆开放共享,提高健身步道等便民健身场所覆盖面。保障学校体育课和课外锻炼时间。落实国民体质监测制度,推动国民体质监测站点与医疗卫生机构合作,在有条件的社区医疗卫生机构设立科学健身门诊。针对特殊人群开展体育健身指导,加强非医疗健康干预,建立完善运动处方库,推进处方应用。 全民健身

  2022年6月 全国人民代表大会常务委员会 《中华人民共和国体育法》 自2023年1月1日起施行新修订的体育法首次将体育产业作为重要章节写入其中,提出“推进体育强国和健康中国建设;国家实施全民健身战略,推行全民健身计划;优先发展青少年和学校体育,实行青少年体育活动促进计划;促进竞技体育发展,制定体育产业发展规划;建立健全反制度,建立体育仲裁制度;规定每年8月8日全民健身日所在周为体育宣传周学校必须按规定开齐开足体育课,确保体育课时不被占用;保障学生在校期间每天参加不少于一小时体育锻炼,学校应当每学年至少举办一次全校性的体育运动会,国家将体育科目纳入初中、高中学业水平考试范围……”等诸多重要内容,助力体育产业高质量发展。 体育产业

  2022年6月 农业农村部、体育总局、国家乡村振兴局 《关于推进“十四五”农民体育高质量发展的指导意见》 到 2025年,农民群众的体育意识、健康意识显著提高,农村青年普遍掌握1—2项运动技能;农村健身场地设施基本健全,人均场地面积接近全国平均水平;农民体育健身赛事模式不断创新,农耕农趣农味特色健身活动更加丰富;有情怀、敢担当、懂体育、爱健身、会组织的高素质农民体育人才队伍不断壮大,农民健身公共服务水平明显提升,乡村社会体育指导员培养培训力度持续加大;政府主导、部门协同、社会参与、群众支持的农民体育工作机制不断完善,农民体协等农民群众身边的体育社会组织不断健全;体育助力乡村产业发展更具活力,农体文体智体深度融合、多元融合格局基本形成。 全民健身

  2022年7月 体育总局办公厅、教育部办公厅、发展改革委办公厅 《关于提升学校体育课后服务水平促进中小学生健康成长》的通知 健全第三方进校园监管机制。各地引进体育俱乐部、非学科类校外培训机构参与学校体育课后服务的,要坚持公益性原则,由教育部门会同体育、发展改革等部门在有资质、信誉好、质量高的机构中遴选确定允许引进的机构,形成机构名单和服务项目及引进费用标准,加强日常监管并建立动态调整机制。 体育教育

  2022年7月 体育总局办公厅 《关于体育助力稳经济促消费激活力的工作方案》的通知 深化融合发展。推动体卫融合,启动社区运动健康中心和社区运动健康之家试点工作;加快体教融合,规范青少年体育培训市场,加强对职业资质、课程设置及相关活动组织的指导,推动体校、体育俱乐部进校园开展课后服务,不断满足“双减”背景下青少年体育培训需求;深化体旅融合,认定一批国家体育旅游示范基地、国家级滑雪旅游度假地,向公众推介一批安全、健康、便捷、高品质的国庆、春节假期体育旅游精品线G、大数据、人工智能等新技术的融合,大力发展数字体育。 体育消费

  2022年10月 体育总局发展改革委工业和信息化部、自然资源部住房和城乡建设部、文化和旅游部、林草局、国铁集团 关于印发《户外运动产业发展规划(2022-2025年)》的通知 《规划》提出,鼓励运营管理规范、服务质量优良、综合效益显著的户外运动营地申报体育旅游示范基地;持续举办国际山地旅游暨户外运动大会等在国内外具有一定影响力的全国性品牌户外赛事与节庆活动;支持各省(区、市)因地制宜打造以长三角运动休闲体验季、粤港澳大湾区户外运动系列赛事等为代表的地方性品牌户外赛事与节庆活动;鼓励市场主体开发亲子户外运动体验、老年康养旅游等产品与线路,举办家庭户外运动赛事与节庆活动,提高家庭参与户外运动的热情。 产业融合

  2022年11月 工业和信息化部教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局 《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022—2026年)》 在工业生产、文化旅游、融合媒体、教育培训、体育健康、商贸创意、智慧城市等虚拟现实重点应用领域实现突破。开展10类虚拟视听制作应用示范,打造10个“虚拟现实+”融合应用领航城市及园区,形成至少20个特色应用场景、100个融合应用先锋案例(5)虚拟现实+体育健康聚焦“大体育,大健康”发展需求,面向体育用品、运动设施、健身软件及平台,推动虚拟现实终端及内容兼容适配,支持虚拟现实落地户外与室内、有氧与无氧、单人与多人、休闲与竞技等多元体育运动领域,推动虚拟现实在训练、赛事中的应用,打造线上线下相结合的数字化、智能化、沉浸化的新型体育运动解决方案,构建大众健身新业态。 数字体育

  2022年11月 上海市体育局 《关于加快推进本市体育领域向“五个新城”导入功能的实施方案(2022—2025年)》 提升新城体育赛事能级。支持“上海杯”象棋大师公开赛、环意Ride Like a Pro 长三角公开赛、环法中国系列赛全民绕圈赛(上海临港新片区站)等新城赛事品牌能级提升,积极推动F1中国大奖赛、世界高尔夫锦标赛—汇丰冠军赛等国际赛事回归。探索上海马拉松、上海赛艇公开赛、中国坐标·上海城市定向户外挑战赛等上海自主品牌赛事以资格赛、系列赛、新城专场赛、新城巡回赛等赛事形式在新城落地,探索创办“五个新城”专属赛事品牌。市运会、市动会、Magic3上海市青少年三对三超级篮球赛、城市业余联赛、市级青少年锦标赛等市级体育赛事和在沪举办的长三角赛事的赛区设置向新城倾斜。 体育赛事

  2022年12月 上海市体育局 《2021年度上海市体育产业统计公告》 经核算,2021年上海市体育产业总产出(总规模)为1737.80亿元,增加值为596.31亿元,体育产业增加值占当年全市GDP的比重为1.4%。 按照国家体育产业11个大类分类,体育服务业(除体育用品及相关产品制造、体育场地设施建设外的其他9大类)总产出和增加值分别为1393.54亿元和531.63亿元,占上海市体育产业总产出和增加值的比重分别为80.2%和89.2%。其中,体育用品及相关产品销售、出租与贸易代理业总产出和增加值最大,分别为 758.15亿元和 295.22亿元,占上海市体育产业总产出和增加值的比重分别为43.6%和49.5%。 体育产业

  2023年1月 国家体育总局 《体育赛事活动管理办法》 在第四章“体育赛事活动组织”增加相关条款,完善赛事组织规定,如明确做好体育赛事活动志愿者的招募、培训、保障和激励等工作;完善体育赛事活动保险制度;明确未经体育赛事活动组织者等相关权利人许可,不得以营利为目的采集或者传播体育赛事活动现场图片、音视频等信息;建立健全赛事活动“熔断”机制,明确体育赛事活动组织者启动“熔断”机制的情形;进一步规范体育赛事活动相关人员的办赛、参赛、观赛义务;明确体育赛事活动广告和宣传内容应当确保合法、真实、健康、向上等。 体育赛事

  2023年2月 上海市体育局、上海市市场监督管理局 《关于加快推进体育标准化助力上海全球著名体育城市建设的意见》 到 2025年,体育标准化管理体制和运行机制更加完善,初步建成结构合理、重点突出、具有上海特色和符合高质量发展要求的上海体育标准体系,体育领域地方标准、团体标准数量达到55个以上。 到 2030年,在全民健身、竞技体育、青少年体育、体育产业和体育市场治理等领域,形成一批高水平标准,体育领域地方标准、团体标准达到80个以上,国家级、市级标准化试点项目明显增加,参与国际标准化、国家标准化、长三角区域标准化活动能力明显提升,标准在上海体育领域的服务推广力度和效益明显增强。体育标准化工作机制进一步完善,技术机构更加优化,人才队伍持续壮大,服务机构不断涌现,上海体育标准化发展基础更加坚实。 到 2035年,建成与全球著名体育城市相适应的高质量发展的体育标准体系。 体育产业

  2023年2月 中央国务院 《数字中国建设整体布局规划》 构建普惠便捷的数字社会。促进数字公共服务普惠化,大力实施国家教育数字化战略行动,完善国家智慧教育平台,发展数字健康,规范互联网诊疗和互联网医院发展。推进数字社会治理精准化,深入实施数字乡村发展行动,以数字化赋能乡村产业发展、乡村建设和乡村治理。普及数字生活智能化,打造智慧便民生活圈、新型数字消费业态、面向未来的智能化沉浸式服务体验。 数字经济

  赛车注册登记程序:以CTCC超级杯为例,注册申请人必须向CTCC锦标赛注册工作组提出书面注册申请。CTCC锦标赛工作组收到注册申请后将书面回复注册申请的受理与开始审核的具体时间,自此时间开始,注册工作组将依技术规则对设计审查文件进行审核。注册申请人在审核通过后,将通过审核的技术内容按注册表规定的形式填写如注册表内,并将填写完成的注册表交工作组审核,对符合注册技术要求的注册表予以通过,并书面告知注册申请人注册完成。在参赛前获得完整注册码的车型的赛车均具备参赛资格,除经过中汽摩联批准外,不接受没有完成注册的赛车参加比赛。

  赛车队注册程序:只有在工商行政管理部门或民政社团登记部门注册的法人单位才能申请注册赛车队和申领车队比赛执照。申请注册赛车队时必须出具有效的工商或民政注册登记副本,出具法人代表身份证和申请人身份证副本,出具俱乐部在地方协会的备案文件;俱乐部可以在任何时候向中汽摩联申请车队注册。经批准,可以申领车队比赛执照,该执照为各车队申请报名参加比赛的唯一资格性文件,该车队比赛执照有效期为一年(年度制);场地类申请注册的车队至少应由一辆符合比赛资格的车辆和一名车手组成,参赛车辆和车手须在中汽摩联注册登记;拉力越野类申请注册的车队至少应由两辆或更多符合比赛资格的车辆和若干名车手组成,参赛车辆和车手须在中汽摩联注册登记。

  近年来,得益于国家顶层政策的强力推动,体育产业在国民经济中的地位和作用显著提升。依据国家统计局和国家体育总局统计数据,在“十三五”的前四年间,全国体育产业总规模从2015年的1.71万亿元跃升至2019年的2.95万亿元,年复合增长率达到14.6%。随着全民健身和体育竞赛活动的有序恢复,叠加 2020年基数较低因素,2021年全国体育产业总规模达到 31,175亿元,较上年增长13.9%。其中,体育服务业总规模 16,591亿元,占比53.2%;体育用品及相关产品制造总规模13,572亿元,占比43.5%。

  1985年,中汽摩联与香港汽车会共同成功举办了首届香港-北京汽车拉力赛,从此,汽车运动走上了新中国体育的历史舞台。从1985年至今,中国汽车运动走过了38年的发展历史。汽车运动从无到有,中汽摩联从单纯提供赛事服务到1997年开始搭建起国内赛事平台,及至目前拥有多个全国汽车比赛系列以及各类国际汽车赛事,发展成果显著。中国目前已经成为全球最为重要的汽车运动市场之一,形成了以国家级锦标赛为核心,以众多地方性赛事为支撑的赛事体系。但是中国汽车运动仍处在发展初期,民众对汽车运动的了解和参与还处于较低的水平,汽车文化尚处于早期阶段。赛车运动的市场媒介属性大于其竞赛表演属性,赛事运营商的收入主要依靠赛事冠名赞助以及厂商车队注册费,而电视转播版权收入以及门票收入仍然占比较小。

  《中国汽车摩托车运动联合会 10年发展规划(2020-2029年)》提出了到2029年,中汽摩联单位会员数量力争达到 1,000家;个人会员数量力争达到2,000万人;汽摩运动产业总规模达到5,000亿元;国内在国际汽联和国际摩联注册赛道数量达到30条以上;注册赛车手达到3万人,车队500支;每年专业培训赛车学员数量达到 1万人;培养全国各级裁判员总数达 10万人的发展目标。我国的汽车运动队伍正持续壮大,市场也在不断发展。

  随着汽车运动不断发展,以及网络和新媒体的日益兴起,汽车运动赛事的传播渠道被进一步拓宽,一系列门户网站包括新浪体育、搜狐体育、网易体育和腾讯体育等都开辟了赛车运动专栏,跟踪报道国内大型汽车运动赛事;一系列视频网站包括咪咕视频、腾讯视频、爱奇艺等对部分赛事进行了现场直播,CTCC还曾在赛事期间出品了娱乐类节目《挂不上挡》,将体育与娱乐深度融合,提高了赛事关注度;新媒体方面,国内各大锦标赛通过设立微信公众号、官方微博、官方抖音号等方式向移动客户端全方位、实时推送赛事动态。民众对赛车运动的认知度和关注度正在逐渐提高。

  我国汽车运动的场地建设也随着汽车运动的发展稳步推进。继1996年珠海国际赛车场落成后,北京金港赛车场、上海天马赛车场、上海国际赛车场、成都国际赛车场、广东国际赛车场、鄂尔多斯国际赛车场、江苏万驰国际赛车场和郑州国际赛车场等多个场地相继建成并通过国际汽联认证。近几年来,随着汽车运动的快速发展,我国国际级的赛车场地数量也在稳步增长,2015年以来相继建成并通过国际汽联认证的赛道有浙江国际赛车场、宁波国际赛车场、秦皇岛首钢赛车谷、天津 V1国际赛道等多个场地。场地建设的稳步推进为汽车运动的发展创造了必要的场地条件。

  数字形态已经成为人民群众喜闻乐见的体育消费形态,我国扩大数字体育消费有突出优势。一方面,我们有全球领先的网络应用技术,有极具活力的数字企业和平台,能够支撑数字体育的创新发展;另一方面,我国具有全球规模领先的线上消费市场,我国移动互联网联接人数超过11亿,人均每日线小时,线上市场总规模巨大,能够支撑的数字体育市场规模超过世界上大多数国家。加之我国新型基础设施建设持续推进,5G基站、云计算、物联网、数据中心等布局不断完善,数字体育应用还将不断升级和发展。例如,借助良好的网络基础设施,为体育信息即时处理系统提供更好的支撑,实现人工智能识别、健康数据全程跟踪等物联网技术深度应用,促进数字体育行业沿着“数字技术+产业”和“传统产业+数字技术”这两条路径快速发展,成为体育产业发展的重要引擎。

  2020年10月29日,中国第十九届中央委员会第五次全体会议审议通过《中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,明确到 2035年建成“体育强国、健康中国”。在此大背景下,近年来国家陆续出台鼓励、支持体育事业发展的政策。2021年处于“十四五”开局之年,国家相继发布了《全民健身计划(2021—2025年)》《“十四五”体育发展规划》等政策,推动体育产业发展。根据政策规划,到 2025年底,我国体育产业总规模达到5万亿元,占国内生产总值比重达到2%。据此推算,2021-2025年体育产业总规模年均增长将达到12.8%。随着全民健身和体育竞赛活动的有序恢复,体育产业在我国经济社会发展中的重要性将不断提升。

  根据国家体育总局《“十四五”体育发展规划》文件显示,2020年底,我国经常参加体育锻炼人数比例达到37.2%,每千人拥有社会体育指导员数超过1.86名;根据文件规划,到 2025年,我国经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%,每千人拥有社会体育指导员 2.16名。人民群众参与全民健身的范围和规模将不断扩大。人工智能、大数据、互联网、信息通讯、虚拟现实等技术的发展应用,不断助推传统产业的升级,同时消费者的需求和消费习惯也发生着巨大变化。智能软硬件的不断普及,推动体育运动新空间、体育运营新模式、体育消费新场景,创新型体育场景和消费将迎来快速的发展。

  体育产业在满足人民日益增长的美好生活需要方面发挥着不可替代的作用。随着收入水平提高,消费需求将从物质消费、必需品消费、发展消费向舒适消费、健康消费、快乐消费延伸拓展。在这些新型消费中,体育消费是重要内容。特别是 4亿多“90后”“00后”迅速成人走向社会,他们更具社交意识和专业健身需求,健身房、户外活动、比赛场所、赛事转播是他们重要的生活内容,年轻群体的体育消费不仅总量增加,而且呈现结构多元化和消费升级的特点。

  体育活动有多方面的社会价值和人文价值。体育锻炼和观赏体育比赛,不仅能够强身健体,而且能够舒缓压力,带来愉悦、休闲、期待、满足等精神感受,促进公民身心健康。身心健康能提高劳动生产率和减少医药费用支出,还能提高生活质量。属地的职业体育俱乐部能够增强当地居民的荣誉感归属感,能激励更多的年青人从事体育活动。社区体育活动和城市间赛事地域特点鲜明,市民归属感明确,能产生聚合作用。竞技体育取得好成绩,能激励人们的爱国热情和拼搏精神。退休劳动者群体通过体育锻炼、体育消费能够获得健康、娱乐、社交和归属感,是健康快乐老龄生活的重要源泉。总之,体育消费不仅创造GDP,还能创造健康生活,创造社会凝聚力,创造向上拼搏精神。

  “少年强、青年强则中国强。少年强、青年强是多方面的,既包括思想品德、学习成绩、创新能力、动手能力,也包括身体健康、体魄强壮、体育精神。”青少年是国家的未来和民族的希望,促进青少年健康是建设体育强国、健康中国的重要内容,体育教育不可或缺。通过体育运动,能够增强青少年体质,还能增强其拼搏、团队合作、承受压力和挫折的能力。学校体育市场有 3亿学生、51万所学校、65万个场馆以及众多学校竞赛,是体育消费的重要部分。从国际经验看,随着经济社会发展、家庭收入水平提高和家长教育水平提高,校内外的体育课程或体育俱乐部活动将会更被重视,青少年将更有可能参与更加丰富多样的体育运动,未来我国青少年校内外体育消费具有较大增长空间。

  中国自主品牌乘用车销量及增速均持续上升。2020年中国自主品牌乘用车销量由775万辆增加至2022年的1,177万辆。中国自主品牌乘用车销量增速也冲破2020年-7.8%的负增长,猛增至2022年的23.3%。我国汽车工业的不断发展将促使更多的国内汽车厂商参与汽车赛事,在汽车设计和汽车性能等方面进行角逐,树立自身的品牌形象,以提高市场占有率。此外,汽车厂商之间的竞争更加激烈,参加汽车赛事可以提高品牌的曝光度,若能在赛事中获得奖项更能提升品牌美誉度。因此,国内汽车厂商对汽车赛事的需求将逐渐扩大。

  近年来,我国数字经济快速发展,2020年,我国数字经济核心产业增加值占国内生产总值(GDP)比重达到 7.8%。根据《“十四五”数字经济发展规划》,到2025年,数字经济迈向全面扩展期,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。体育数字化作为数字经济的一部分,也将迎来快速的发展。体育“十四五”规划中提出,创建涵盖全民健身群众组织、场地设施、赛事活动、健身指导、器材装备等内容的数字化全民健身服务平台,创新全民健身公共服务模式,应用新技术促进传统体育设施转型升级与高效利用,推动开展云赛事、虚拟运动等新兴运动和赛事活动,鼓励研发满足不同人群需求的数字化运动项目。党的二十大提出加快建设“网络强国、数字中国”。加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。2022年工信部等五部门印发的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022—2026年)》提出到2026年我国虚拟现实产业总体规划超过3,500亿元及虚拟现实终端销售量超过2,500万台等产业发展目标,虚拟现实产业发展为虚拟现实与体育运动融合创造条件。

  目前我国已有的自主IP赛事多由行业协会、地方政府或体育总局主导,冠以“中国”、“全国”、“国家”、“中华”等字样的汽摩赛事,其主办方或主办方之一必须是全国性社会组织,承办者为中汽摩联所属的会员组织或中汽摩联确定的单位。赛事运营商一般会与赛事主办方签订10年左右的推广协议,协议到期时一般会优先与原运营商续签协议。另外,中汽摩联提倡赛车的职业化,包括运营商职业化、车队职业化、车手职业化、赛车传媒的职业化,一项全国性赛事在具备商业化运营条件的情况下,中汽摩联将依据商权费价格、赛事组织经验等因素确定赛事推广机构,行业新进入者取得现有优质成熟全国性赛事的IP难度较大。

  赛车场占地面积较大,一般均在 200亩以上,涉及到购置土地使用权和大规模基建,涉及多项审批,因此初始投入很大,回收周期长;赛事运营是一个循序渐进的过程,一个赛事在举办之初需要进行大量的媒体投放以推广赛事,有些赛事甚至还购置大量的赛车设备,而一个赛事往往需要孵化几年才能达到理想的市场效果,这些都需运营商初期投入大量资金;赛车队俱乐部想要步入领先车队俱乐部的行列,前期需要在车手、技术人员、车辆上投入大量资金,后期运营也需要大量资金的支持,而厂商和赞助商的赞助收入是随着赛车队车队成绩、媒体曝光率等因素而逐步增长的。这些都对行业内企业的资金实力提出了更高的要求,形成了对行业潜在进入者的资金和周期壁垒。

  汽车运动产业主要包括赛事、赛车场、赛车手、赛车队,其中赛事是赛车运动产业链的最核心内容。业内成熟的企业一般通过整合赛车场、赛车手、赛车队来实现赛事的商业价值。目前我国汽车赛事运营模式处于初步阶段,整合赛事运营权、赛车场、参赛车手、赛事门票、衍生品及商业赞助是一个较为复杂的系统工程。同时运营赛事、赛车场、赛车队的企业具备以较低成本、较高效率整合资源的竞争优势,对未具备业务协同能力的行业新进入者形成了一定的障碍。

  体育产业属于我国国家产业政策中鼓励发展的行业,国家和有关部门陆续制定了相应的产业政策支持我国体育事业的发展,包括《关于加快发展体育产业的指导意见》、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》等,详见本节“二、公司所处行业的主要特点及行业竞争情况”之“(三)公司所处行业的主要特点”之“2、行业主要政策及法律、法规”部分。上述产业政策的实施将促进本行业快速发展,也将给赛车运动细分行业带来广阔的市场空间。

  伴随居民生活水平的提升,汽车作为消费品的需求旺盛,我国汽车普及程度正在追赶欧美发达国家,中国汽车工业协会发布的数据显示:2023年3月,汽车产销分别完成258.4万辆和245.1万辆,环比分别增长27.2%和24%,同比分别增长15.3%和9.7%;其中,乘用车产销分别完成214.9万辆和201.7万辆,环比分别增长25.3%和22%,同比分别增长14.3%和8.2%。根据中国政府网公布的数据,2022年我国汽车产销分别完成2,702.1万辆和2,686.4万辆,同比增长3.4%和 2.1%,保持了恢复增长态势,展现出强大的发展韧性,为稳定工业经济增长起到重要作用。

  根据国家统计局发布的《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》,2022年末全国民用汽车保有量 31,903万辆(包括三轮汽车和低速货车719万辆),比上年末增加1,752万辆,其中私人汽车保有量27,873万辆,增加1,627万辆;民用轿车保有量17,740万辆,增加1,003万辆,其中私人轿车保有量16,685万辆,增加954万辆。随着汽车保有量的逐年提高,热爱汽车运动的人群也在不断增加,为汽车运动在中国的普及和推广奠定了基础。同时汽车也像服装、饮食文化一样,在保有量和使用率达到一定程度后,人们开始追求更深层次的精神需要,汽车文化应运而生,汽车赛事的普及度和关注度也将逐渐提高。

  我国目前的体育产业仍过分偏重体育用品及相关产品,在体育管理活动、体育竞赛表演、体育健身休闲活动等体育服务业方面有效供给不足,赛事 IP影响力与国外知名赛事 IP存在较大差距,商业化程度也略显不足,收入渠道较为单一。以英国、美国等典型的体育强国为例,其体育产业已经发展百余年,产业结构复杂多样,普通大众的参与度高且消费能力强,许多发达国家的体育服务业在其整个体育产业中的占比较高,赛事 IP能够形成完整价值链,商业化程度高,因此我国体育产业的结构仍有较大优化空间,赛事IP需加大培育力度。

  发行人汽车运动相关业务通常在一个会计年度内完成,但主要业务一般在户外进行,汽车运动的开展与气候变化、天气状况密切相关。对于大多数国内赛事,一般一个自然年度为一个赛季。正常办赛年份,每年的 1~3月份,各参赛车队或车手主要以寻找洽谈赞助、改装赛车等准备工作为主,4~5月份各大赛事全面铺开,11月份大多数赛事基本结束。赛事运营业务由于比赛场次有限、不连续进行,且受消费习惯、气候等因素的影响,业务不可能按时间均匀发生,收入具有一定的季节性。

  公司体系内既有多个国际级或国家级的头部赛事 IP,如国际汽联亚洲三级方程式锦标赛、CTCC中国汽车场地职业联赛、CKC赛卡联盟超级联赛-中国卡丁车锦标赛,还获授权独家运营TCR China,创立并运营了SEC超级耐力锦标赛、天马论驾、中南赛车节、力盛超级赛道节、精英系列赛、风云战、24小时卡丁车耐力赛等自主赛事,再辅以力盛体育运营20余年的赛车培训体系,为广大汽车运动的爱好者提供了由下至上的独有晋级阶梯。

  赛车场馆是开展汽车运动和举办场地赛事的必要物理空间,能够举办国家级汽车场地赛事的国际标准的赛车场安全要求高,占地面积和投资规模较大。从地理分布看,公司围绕国内汽车产销中心的“北”(汽摩中心培训基地)、“上”(上海天马赛车场)、“中”(株洲国际赛车场)科学合理的布局已经基本完成。同时,公司还向下延展到了兼顾试乘试驾和爱好者参与赛车运动需求的赛车体验中心,以及大众都能就近参与的卡丁车场馆。如此布局,在扩大汽车运动参与人口和影响力的同时,还能满足市场对不同层级、不同区域的赛车场馆的需求,增加与客户的粘性,有效支撑了公司在全国范围内运营的多个国家级顶级赛事。本次募集资金投资项目之海南新能源汽车体验中心国际赛车场项目的顺利实施,将进一步巩固公司在赛车场经营方面的行业地位,利用海南独有的政策和旅游资源,扩大公司在赛车场经营及赛事运营等方面的竞争优势。

  发行人具有丰富的赛车队运营经验。目前,公司运营的厂商车队包括上汽大众333车队、MG XPOWER车队和东风风神马赫车队,报告期内,上述车队在重要赛事中均有良好表现。其中:上汽大众333车队获得了CTCC2020年度超级杯组车手冠军,2021年度超级杯组车手冠军和车队冠军,2022年度超级杯年度车手冠军和车队亚军;MG XPOWER车队获得了2020年TCR China年度车队冠军及年度车型杯冠军,2021年TCR China年度车手、年度车队冠军及年度车型杯冠军,2022赛季CTCC超级杯年度车队冠军,TCR Asia年度车队亚军;东风风神马赫车队获得了 2020年 CTCC中国杯年度车队冠军,2021年NGCC中国杯年度车队冠军以及年度车手冠军,2022年 CTCC中国杯年度厂商车队冠军及年度车手冠军。

  公司自设立以来即从事汽车运动相关业务,公司董事长夏青先生在组建赛车队、筹建赛车场、运营国内主要赛车赛事具有丰富的经验,并推动了中国汽车运动职业化、商业化的进程。经过近二十年的积淀、发展,公司各个岗位的主要负责人都积累了丰富的行业经验。面对日新月异的市场,为促进公司向更广阔的体育产业跃升,公司持续引进专业骨干人才,并加大持续激励力度,于2021年 10月推出了新一轮员工持股计划和股票期权激励计划,覆盖全部核心骨干,持续构建公司核心骨干与公司长期成长价值的责任绑定。

  商业体育是一种独立的营销手段,企业通过赞助体育活动来树立企业形象、推广企业品牌、创造消费需求、营造良好外部发展环境。商业体育最基本的功用就是成为企业和消费者改善或重建彼此关系的重要工具,双方借助体育运动产生共振,双方共同的对接点都放在了让人热血沸腾的运动上,把体育精神融入企业品牌文化当中,并由此形成共鸣、促进企业发展。企业通过冠名、赞助、体育明星代言等手段获得相关权益,进而围绕体育主题进行广告投放、公关,或者利用事件营销进行品牌推广,把企业、产品、赛事和运动有机结合起来。

  公司的体育赛事经营的主要模式是以公司自创赛事 IP或向赛事 IP拥有者申请并取得赛事 IP运营资格,进而制定赛事规则并组织车队或车手参赛。除现场观众外,还通过媒体在更大范围传播,力求覆盖更大范围的受众,创造更大的媒体价值,从而吸引更多的商家参与其中,最终获得商业利益。主要的收入来源包括(i)来自企业的商业冠名赞助收入,赞助商覆盖整车厂、油品企业、轮胎企业、性能配件企业、快速消费品企业以及互联网企业等;(ii)参赛服务收入,主要包括车队或厂商参赛注册费、赛场商业展位租赁、赛场广告、VIP招待服务、媒体转播权等;(iii)来自合作赛事方的收入,主要包括占用赛场时段收入、媒体收入、赛事裁判、物流后勤等服务收入。主要的成本包括赛事 IP的商权费、比赛场地的租赁费、媒体投放成本以及赛事后勤服务的采购成本等。

  专业级的赛车场为各类专业赛车赛事、汽车/电动车厂商专业试驾等活动提供场地及配套服务,并利用场地及配套设施为赛车队、俱乐部、改装服务商等商家提供驻场服务,利用场地空余时间组织赛车培训、赛事装备销售等多种经营活动,以及自行举办本场地的一些地方性赛车赛事活动以最大化的提高场馆及其配套资源的使用效率。营业收入主要与赛道使用天数及效率相关,春节期间放假和雨雪等天气因素,在客观上影响赛道使用。因此,专业场馆经营收入一季度略低,其余时段相对均衡。场馆经营的成本主要为场地的折旧以及日常运维成本,总体较为固定且在一年中均匀发生。

  体育俱乐部主要有两种形式:一种是厂商车队,即厂商冠名的车队,主要服务对象是整车厂,主要收入来自整车厂的冠名赞助,车手多以签约付费车手为主。公司的上汽大众333车队和MG XPOWER车队就属于厂商车队;另外一种是俱乐部车队,主要服务对象是有参赛需求的爱好者,主要收入来自车手的参赛服务费。公司曾运营的星车队、星之路车队等就属于俱乐部车队。由于厂商车队和俱乐部车队的主要服务对象分别来自整车厂和个人爱好者,两种形式车队的收入体量有一定差距。公司在俱乐部经营板块的收入主要来自厂商车队。提高公司的俱乐经营效率是充分发挥公司已有的赛车车辆和改装服务人员的边际效应。赛车队的收入确认与比赛场次的分布相关。

  公司体育数字化业务的商业模式主要是流量运营和能力服务双轮驱动。流量运营聚焦会员运营、权益运营以及数字营销,能力服务聚焦城市运动银行、企业运动银行以及体育数字化能力服务。流量运营面向C端进行用户运营和活动运营,通过C端会员服务、权益服务、平台级赛事活动以及线上活动冠名等方式产生营收。能力服务聚焦城市级全民健身运营服务、企业职工运动健康管理服务以及学校体育教育服务(AI体育教室、AI体育中考、AI体质测试以及课外体育等)。

  公司未来将继续围绕“IP引领,数字驱动”发展战略,从“空间”“IP”和“数字化”三个维度同步深化体育场馆、体育赛事及数字体育三大业务板块的发展,积极推进业务升级及新业务拓展。不断加强原有汽车运动相关业务的竞争优势,加大赛事 IP培育和丰富力度,继续推进全国业务布局,筑牢体育赛事经营、体育场馆经营、体育俱乐部经营、体育装备制造与销售、市场营销等业务的竞争壁垒,与此同时加快数字体育业务发展,充分利用AIGC、VR等前沿技术带来的行业赋能打造数字体育平台和生态,从体育 IP、全民健身、体育教育与运动健康等多个领域全面推进体育与数字文化产业的融合发展。

  (2)数字服务板块:公司继续重点打造全民健身激励与服务平台核心产品“运动银行”,以科技实现多种类运动行为的数字化。一方面,面向城市和企事业单位提供运动数字化服务工具和平台,为广大社区及企事业单位提供健身的数字化场景建设,赋能文体旅产业融合发展。另一方面,利用体育教学数字升级契机,面向学校提供AI体育课、AI体测、校园赛事等系列服务,提供体育教育的数字化解决方案,满足中小学校园多样化需求的“AI体育教育”产品。同时,积极推进与地方教育主管部门就体育中考测评系统的研发及测试,为地市考试院或招考办体育考评办法研究提供区域化AI技术支持。

  本次发行募集资金,部分用于推动“人工智能数字体育项目”的建设,该项目旨在开发一款基于人工智能技术的健康运动管理平台,通过对用户的生理数据和运动数据的监测和分析,提供个性化的运动建议和健康管理服务。该平台将集成社交功能,用户可以在平台上与其他用户交流和分享运动心得,形成良好的社区氛围,以满足大众对于康养、健身,体育锻炼等私人轻健康运动的需求。利用人工智能技术赋能实现对运动消费用户数据的深度挖掘和分析,赋能公司已有产品和业务,为体育运动消费人群提供更加智能化、个性化的运动建议和健康管理服务。

  2022年公司与抖音旗下VR硬件及内容平台商PICO合作推出了“VR沉浸式观赛”产品。PICO作为国内头部的VR平台,拥有众多的用户,此次合作是公司探索新技术应用、提升观赛体验和扩大品牌影响力的一次尝试。另外,2023年苹果在全球开发者大会上发布混合现实(MR)头显设备,VR、AR行业有望从导入期逐渐过渡至成长期,持续带动相关领域快速发展。未来,公司将进一步探索VR直播业务,推动赛车赛事的VR直播平台建设,结合公司赛事 IP等资源,输出更多VR虚拟现实优质内容,持续探寻全方位商业化机会,进一步提升观众服务、品牌影响力及赛事体验。

  本次发行扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于海南新能源汽车体验中心国际赛车场项目、人工智能数字体育项目和补充流动资金。“海南新能源汽车体验中心国际赛车场项目”为公司提供了一个更具收入承载力的赛车场平台,也有利于公司围绕赛车场赛事导入更多汽车运动相关优质 IP,进而支持力盛体育增加更多利润点,增强公司的盈利能力;“人工智能数字体育项目”能够为公司打造一款基于人工智能技术的健康运动管理平台,把握人工智能时代的体育消费升级机会,迈入全民健身和体育教育两大领域,创造新的利润增长点;补充流动资金将有助于增强公司资本实力,满足营运资金需求,进一步改善公司的资本结构,提高公司的抗风险能力。

  2022年4月28日公司召开第四届董事会第九次会议,审议通过了《关于参与设立私募投资基金的议案》,同意公司与上海久事产业投资基金合伙企业(有限合伙)、上海久事体育产业发展(集团)有限公司、上海陆家嘴(集团)有限公司等共同设立上海体育产业私募投资基金合伙企业(有限合伙)。2022年 6月8日,公司出资3,000.00万元投资上海体育产业私募投资基金合伙企业(有限合伙)。本项产业基金出资时间在2022年10月23日前,不属于自本次发行相关董事会决议日前六个月起至本募集说明书签署日,公司实施或拟实施的财务性投资及类金融业务。

  截至2023年3月末,公司债权投资余额1000万元为对株洲国际赛车场开发有限公司的投资款,具体情况如下:2016年11月,公司同株洲高科汽车园投资发展有限公司(以下简称“株洲汽车园公司”)签订了《湖南国际赛车场项目合作协议》(以下简称“项目合作协议”),双方约定合资设立赛车场开发公司和赛车场经营公司。其中,赛车场开发公司暨株洲国际赛车场开发有限公司负责赛车场开发建设,注册资本 2亿元,由株洲汽车园公司出资95%(19,000万元),由公司出资5%(1,000万元);赛车场经营公司暨公司控股子公司株洲力盛国际赛车场经营管理有限公司负责赛车场项目的运营管理。

  2016年习在全国卫生与健康大会上高屋建瓴地指出了推进健康中国建设的深刻意义和价值,进一步提出了“加快推进健康中国建设,努力全方位、全周期保障人民健康”的要求。2016年 10月,中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》,提出了健康中国建设的目标和任务。2019年6月 25日,国务院印发了《关于实施健康中国行动的意见》(国发〔2019〕13号),这是国家层面指导未来十余年疾病预防和健康促进的一个重要文件。2022年 6月发改委发布“十四五”国民健康规划,进一步推进健康中国战略的实施。

  近年来,持续高涨的全民健身热潮不断推动着体育产业迅速发展,体育产业规模也不断扩大,2021年全国体育产业总规模达3.1万亿元,2016-2021年年复合增长率达 10.29%。2021年 8月 3日,国务院印发的《全民健身计划(2021—2025年)》制定了到2025年全国体育产业总规模达5万亿元的发展目标,我国体育产业未来发展空间巨大。此外,《体育强国建设纲要》《“十四五”体育发展规划》《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》《关于体育助力稳经济促消费激活力的工作方案》等政策和指导意见的相继出台进一步推动了我国体育产业的高速发展。

  《中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出,到 2035年,我们要建成体育强国,“十四五”时期,在5G、人工智能、大数据、云计算、物联网和各种智能设备制造等技术和产业支撑下,在我国市场规模超大、制造业基础雄厚等优势的支持下,体育数字化将沿着“数字技术+产业”和“传统产业+数字技术”这两条路径快速发展全面发力,成为体育产业发展的主要增长点。目前,数字化已经广泛深入渗透社会各个方面,数字形态已经成为人民群众最喜闻乐见的体育消费形态。我国扩大数字体育消费有突出优势。在 5G等新技术的支撑下,数字体育服务将不断开拓新形态。数字健身服务、数字群众体育活动、数字赛事转播、数字体育培训以及电子体育项目等,都将较快发展,既带来传统体育消费品质提升,更创造许多新的消费场景。先进技术支撑下,体育制造业和体育服务业两者很大程度上将融合发展。例如利用人工智能技术辅助健康运动、通过VR技术增强用户体验等。

  面对日新月异的市场,公司把握政策和市场机遇,积极布局数字体育全民健身领域,实现公司战略升级。目前公司以“IP引领、数字驱动”为发展战略,形成 “空间”、“IP”和“数字化”三个维度的业务布局,公司正在积极通过推动广大市民积极、科学的参与运动,构建全民健身的激励与服务平台“运动银行”,实现产业化发展;加大与行业的合作,重点投入人工智能及物联网技术研发,将运动行为数字化、运动设备数字化、运动空间数字化作为基础,为客户提供全方位、多维度的“线上+线下”运动服务。在数字体育、全民健身领域已经形成一定的积累。

  截至2022年,中国新能源汽车产销量已经连续八年位居全球第一,中国新能源汽车市场渗透率正步入高增长快车道。自2021年起,新能源汽车全面进入市场驱动阶段,2021全年市场渗透率达14.8%,较2020年5.8%的渗透率提升明显,新能源汽车市场已经进入快速成长期。2022年,新能源汽车全年市场渗透率达 25.6%,提前三年完成国家《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》提出的到 2025年达到20%的目标。新能源汽车市场高度景气,行业竞争愈发激烈,催生了新能源车企通过参与汽车赛事、提供赛道驾驶体验等方式展现其科研实力、产品性能的强烈需求,推动新能源汽车运动产业快速发展。

  公司专注于体育运动业务开展,以体育赛事经营、体育俱乐部经营、体育场馆经营、体育装备制造与销售与市场营销服务为主要经营业务,核心业务为多层级的赛车赛事运营和赛车场经营。本次募资资金投资项目“海南新能源汽车体验中心国际赛车场项目”紧跟行业发展趋势,在海南新建新能源汽车赛车场及相关配套设施,完善公司在新能源汽车运动领域的布局,扩展公司赛车场经营业务,并与公司赛车赛事运营业务产生协同,进一步巩固公司主营业务的核心竞争力。

  本次向特定对象发行拟发行数量将按照本次向特定对象发行募集资金总额除以发行价格确定,同时根据中国证监会《第九条、第十条、第十一条、第十三条、第四十条、第五十七条、第六十条有关规定的适用意见——证券期货法律适用意见第18号》的规定,本次向特定对象发行股票的发行数量不超过本次发行前公司总股本的 30%,即不超过4,801.42万股(含本数)。最终发行数量由公司董事会根据公司股东大会的授权、中国证监会相关规定及发行时的实际情况,与本次发行的保荐机构(主承销商)协商确定。

  本次发行实际募集资金规模将不超过募集资金投资项目的资金需求规模。若实际募集资金不能满足上述募集资金用途需要,公司将根据实际募集资金净额,在符合相关法律法规的前提下,在上述募集资金投资项目范围内,根据募集资金投资项目进度以及资金需求等实际情况,调整并最终决定募集资金的具体投资项目及各项目的具体投资额,募集资金不足部分由公司以自有资金或通过其他融资方式解决。若公司在本次发行的募集资金到位前,根据公司经营状况和发展规划,利用自筹资金对募集资金项目进行先行投入,则先行投入部分将在本次发行募集资金到位后以募集资金予以置换。

  本次发行实际募集资金规模将不超过募集资金投资项目的资金需求规模。若实际募集资金不能满足上述募集资金用途需要,公司董事会将根据实际募集资金净额,在符合相关法律法规的前提下,在上述募集资金投资项目范围内,根据募集资金投资项目进度以及资金需求等实际情况,调整并最终决定募集资金的具体投资项目及各项目的具体投资额,募集资金不足部分由公司以自有资金或通过其他融资方式解决。若公司在本次发行的募集资金到位前,根据公司经营状况和发展规划,利用自筹资金对募集资金项目进行先行投入,则先行投入部分将在本次发行募集资金到位后以募集资金予以置换。

  党的十八大以来,全民健身上升为国家战略,推动全民健身与全民健康深度融合,广大人民群众有了更多的获得感和满足感。2018年《中央国务院关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》提。哈希 HASH